Итак, вот основные сигналы, говорящие о том, что пришло время что-то менять, и вопросы, которые помогут оценить ситуацию по пунткам

1. Дедлайны регулярно срываются

Срыв сроков может быть сигналом того, что планирование проекта изначально было недостаточно проработанным, задачи распределены неравномерно или команда недооценила их сложность.

Если ситуация повторяется, проанализируйте:

• Реалистично ли оценены сроки?
• Знает ли команда свои приоритеты?
• Не перегружены ли сотрудники?

2. Цели проекта перестают быть ясными

Когда у команды нет четкого понимания, что и зачем они делают, начинается хаос. Это может проявляться в постоянных изменениях приоритетов или задачах, которые не приближают к финальной цели.

Спросите себя:

• Соответствуют ли текущие задачи глобальным целям проекта?
• Понимают ли сотрудники, как их вклад влияет на результат?

3. В команде начались конфликты

Рост напряжения между участниками команды — еще один тревожный знак. Причина может быть в неравномерном распределении обязанностей, отсутствии четких ролей или недостаточной коммуникации.

Проведите честный разговор:

• Все ли члены команды понимают свои зоны ответственности?
• Достаточно ли ресурсов и поддержки у каждого?

4. Команда теряет мотивацию

Падение вовлеченности и энтузиазма чаще всего говорит о проблемах с управлением или перегрузке. Если сотрудники выполняют задачи механически, не проявляя инициативу, стоит задуматься:

• Удовлетворены ли люди своей работой?
• Чувствуют ли они, что их усилия ценят?
• Нет ли выгорания в команде?

5. Нет прогресса по ключевым задачам

Если проект движется, но ключевые этапы затормозились, это может быть сигналом о скрытых проблемах.

Стоит проанализировать:

• Какие второстепенные задачи тормозят процесс?
• Достаточно ли у команды информации и ресурсов для выполнения ключевых задач?
• Есть ли внутренние или внешние блоки, мешающие развитию?

6. Коммуникация становится хаотичной

Отсутствие регулярных встреч, недопонимание внутри команды или пропущенные задачи — это индикаторы плохой коммуникации.

Важно понять:

• Есть ли четкий канал для обмена информацией?
• Понимают ли все участники команды, кто за что отвечает?
• Дает ли существующая система коммуникации оперативно решать вопросы?

Что делать, если вы обнаружили проблемы?

♟️ Проведите командный ретро-чек

Соберите команду и обсудите, что работает хорошо, а что стоит улучшить. Убедитесь, что все участники проекта могут открыто высказываться. Проведите личные созвоны, если нужно

🧐 Пересмотрите план

Возможно, стоит пересмотреть задачи и сроки, исключить лишнее или перераспределить ресурсы

🧭 Внедрите регулярный мониторинг

Еженедельные или ежедневные встречи для обсуждения прогресса помогут контролировать ситуацию

🎤 Инвестируйте в коммуникацию

Убедитесь, что команда знает, к кому обращаться в случае проблем, и у всех есть доступ к необходимой информации

🎯 Постоянно уточняйте цели

Сотрудникам важно понимать, как их действия отражаются на успехе проекта